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3）用户数据2019年Q3，瑞幸咖啡平均月活用户达934万，同比、环比增长分别为746万和317万。目前的趋势，月活用户的环比增速在加快。2019年Q2、Q3环比增速分别为176万和317万。Q1环比增速超低显然是季节性因素所致。过往四个季度，月活用户人均消费金额提高了60%，2018年Q4人均消费101元、2019年Q3人均消费160元。

一、国有企业主要经济效益指标情况（一）营业总收入。1-5月，国有企业营业总收入237730.0亿元，同比增长7.7%。（1）中央企业138026.3亿元，同比增长6.3%。（2）地方国有企业99703.7亿元，同比增长9.8%。（二）营业总成本。1-5月，国有企业营业总成本229240.1亿元，同比增长7.8%。（1）中央企业131003.2亿元，同比增长6.4%。（2）地方国有企业98236.9亿元，同比增长9.9%。

公开资料显示，原“张仲景国医大学”1985年创办，是我国第一所民办中医高校，1993年，以迁建的形式在郑州成立了“郑州仲景国医大学”，4年后，规范校名为“郑州仲景国医专修学院”。“将部分高校迁往条件适宜的中小城市”今年两会期间，全国政协委员、中国社会科学院信息情报研究院院长张树华向提交了《关于优化全国高校区域布局的提案》，其中提及“将部分高校迁往条件适宜的中小城市或建立分校”。

即公司自有资金直接投资27亿，通过产品以优先和劣后形式投资37亿，合计以自有资金投资64亿（主要通过可供出售和其他流动资产科目反应），另外对参与投资的其他金融机构的37亿优先级进行了担保。公司在应收账款投资的风险敞口超过100亿，目前只是其中的9亿爆出逾期。

多元化美的相比格力空调的一骑绝尘，美的在更多的业务领域取得了成功，这与方洪波在掌舵美的之初的手术密不可分。美的历来以业务多元化著称，空调之外，冰箱、洗衣机、各类小家电的营收都在业内位列第一梯队。其2017年报数据显示，美的空调线下市场份额为24.6%，次于格力排名第二，而其他包括12个品类的消费电器中，有4个单品（电饭煲、电压力锅、电磁炉、风扇暖气）市场排名第一，3个单品（洗衣机、微波炉、净水器）排名第二，2个单品市场排名第四（灶具、烟机）。

与经销商的深度利益绑定是格力营销的另一特点。格力是家电企业中最早与地方经销商合资成立区域销售公司的企业。1997年，董明珠促成格力在湖北成立了湖北格力销售公司，该公司由格力在当地办事处与当地的经销商合资成立，这一做法后来逐渐推广到全国。在张彦斌看来，通过成立区域销售公司，格力将经销商利益与格力利益紧密绑定。参与的经销商将只能销售格力的产品，并参与公司分红。格力区域销售公司的人员相对稳定，并有相当程度的决策权。这有助于格力深耕当地市场，并根据市场快速反应。起初区域销售公司中有的是格力控股、有的是经销商控股，后来格力逐渐增资收回了所有销售公司的控股权。